人才培訓

公司的永續經營與成長,仰賴員工充分發揮專業與管理才能,針對不同階層、不同職務給予對應的訓練及學習資源,除可提升員工個人職能,也有助於達成公司發展目標與願景,因此公司每年定期安排員工進行教育訓練。

  • 內部訓練

由單位主管、同仁在其專業領域擔任講師,並以在職培訓(on job training)方式傳授自身經驗與專業知識,透過經驗分享,以強化同仁專業技能及提昇解決問題的能力。

  • 新進人員訓練

於新進人員報到時,由人資單位進行企業概況、組織介紹、辦公環境、行政管理規定、公司福利等介紹(每人2小時),並透過定期舉辦的新人教育訓練(6小時)介紹公司營運概況、企業文化,讓新進人員對公司更有歸屬感及認同感。

  • 外部訓練

為提昇工作技能,安排同仁參與外部相關課程,以提昇人才競爭力及管理能

力。

  • 進修補助

    提供全額補助,鼓勵同仁工作之餘安排在職進修,以提昇工作知能及技能。

2022年度人才培訓時數如下:

項目

參與人次

總時數

平均時數

內部訓練

169

423

 2.5

新進人員訓練

23

184

 8.0

外部訓練

32

382.5

11.9

T型人才培育

AI與數位經濟的興起,加上後疫情時代促使全球數位轉型催生,政府為協助企業創新商業模式及與優化,推動了「數位青年T大使推動計畫」。「人才培育」對本公司相當重要,為加速公司全面數位轉型之推動,公司參與該計畫,希望透過職能培育與企業實作,為本公司做人才選用育留,以數位專業引領產業發展,邁向永續經營。

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